Perspektiven erweitern

Führung und Organisation

Wir schauen auf Ihre Aufgaben aus zwei verschiedenen Blickwinkeln und zeichnen daraus ein Gesamtbild.

(1) Der Organisationsblick

Haben die Führungskräfte und Mitarbeiter in der vorhandenen Aufbau- und Ablauforganisation überhaupt eine Chance, ihre Aufgaben adäquat zu leisten und die gesteckten Ziele zu erreichen? An welchen Punkten müssen wir intervenieren, damit größtmögliche Wirkung erzielt wird?

(2) Der Führungsblick

Reicht die Kompetenz, um die geforderte Aufgabe zu bewältigen, wo liegt noch Potenzial? Ist die Kommu-
nikation zwischen den Beteiligten produktiv? Wie viel Energie wird durch ungeklärte Konflikte verschwendet?